正解局原创

    这句话不难理解。然而，如今中国互联网市场存在着一种诡异的现象，即有些企业总会让你产生怀疑，它或许真的对大环境造成了破坏。

    近日，中宣部等五部门提出要对算法推荐进行治理，不能为错误内容提供传播途径。在很多人眼中，这一政策即便没有明确指出具体对象，但与直接报出抖快的相关信息几乎没有差别。然而事实上，像拼多多旗下的“多多视频”这样的平台，不应该被遗漏而成为漏网之鱼。

    在多多视频的某个隐秘之处，有一些是被刻意聚集起来的*作品剪辑短视频。这些短视频里包含着大量从*剧里剪辑出来的敏感镜头。从严格意义来讲，这些镜头虽说还谈不上涉黄，但却以十分隐晦的方式打着性暗示的擦边球，而且经常能看到。甚至有用户开玩笑说，只要看到类似题材的视频就会去评论，不然大数据和算法会以为他对这些不感兴趣。

    多多视频不是个例。当我们纵观最近拼多多的业务发展方向时，会发现，拼多多是以“破局者”的形象崛起的，但实际上，拼多多大规模介入的业务，像社区团购以及生鲜电商等，普遍都变成了亏损极为惊人的绞肉机。今天，让我们来分析一下，怎样让多多视频推荐某类剪辑……同时也思考一下，拼多多为何会如此卷？

    拼多多曾经是电商行业的破局者。

    一般认为，拼多多的成功是因为对下沉市场进行了深耕，并且把握了消费降级的趋势。但实际上，传统电商开始逐渐分化，它们把精力投入到流量、生态、配送速度等方面作为各自的卖点，而拼多多找到了新的发展路径。

    拼多多的经营模式不同于 C2C 或 B2C 等模式，更类似于 C2M，即从消费者到工厂端。它通过聚集消费者需求，反向引导上游供应链在一定程度上进行批量定制。聚集的方式是拼团，进而持续形成单品爆款，让厂家进行定制，这样在流通过程中降低了分销、库存等中间环节的成本耗损。因此可以用远低于传统电商的价格吸引到消费者。

    在这一过程里，“砍一刀”这类营销策略，促进了比冲动消费更为猛烈的激情消费。围绕单个消费者节点的人群构成了无数个大节点。针对这些大节点进行商品算法推送的成功率和性价比，比对同等人数的单个消费者进行推送要高得多。同时，一个有着可预测且固定路径消费习惯的生态系统也已悄然建立。得益于此，拼多多实现了迅速扩张。