7月3日，腾讯副总裁、企鹅*CEO孙忠怀接受人民日报《大佬说》节目专访，介绍了腾讯视频的发展历程、内容布局及未来规划。经过几年的快速发展，国内视频网站的行业格局已基本定型。当被问及腾讯视频所扮演的行业角色时，孙忠怀表示，一开始我们是一个学习者，现在我们更愿意为行业的长远未来做布局。建设者。

    “长远”二字，正是腾讯视频一路走来给人留下的印象。 2011年4月推出的腾讯视频并不是最早进入视频行业的公司。自2013年孙忠怀接手业务以来，腾讯视频作为后来者，稳居行业第一，并在日益激烈的竞争中持续保持领先优势。是什么支撑腾讯视频在动荡的行业中立于不败之地？腾讯视频平台和内容布局发生变化的原因是什么？本文将对此进行深入分析。

    平台架构变化：

    抓住时代浪潮，洞察用户消费趋势

    腾讯视频成立初期，国内视频行业十余家网站共同竞争，开始出现整合和兼并。腾讯视频之所以能够快速增长，就在于它准确地抓住了用户消费习惯变化带来的市场机会。

    2013年和2014年，4G技术和智能手机的普及导致PC端流量开始下降，移动互联网用户数量持续增长。当时，腾讯视频的用户主要集中在PC端。平台面临的最大挑战是如何在短时间内完成用户迁移，即让消费者在手机上安装并使用腾讯视频APP。孙忠怀在采访中表示：“当时我们打了近一年的攻坚战，成功将用户比例从PC比例从7：3提升到3：7左右。”洞察移动端崛起，腾讯视频抓住4G发展浪潮，迎来后续用户快速增长。

    2018年长视频市场增长稳定后，短视频迅速崛起，带来第二波用户从长视频向短视频的转移。在近两年短视频爆发之前，腾讯视频就意识到了短视频的价值，其第一步就是立足长视频领域拓展短视频业务。孙忠怀表示，这是基于洞察用户消费趋势的本能调整。 “消费者在观看故事片和长视频时，特别喜欢观看预告片、片段和剪辑。同IP下的短视频很受欢迎。所以大约三四年前我们就开始把内容从长视频迁移到短视频。”

    随着短视频消费市场的持续增长，腾讯视频进一步整合长短视频赛道，探索更丰富的内容形式和新的盈利空间。孙忠怀表示：“我们本身就是一个长视频团队，所以要依托长视频本身独特的优势和资源，基于整个生态来发展短视频。”与KOL和机构入驻短视频平台不同，腾讯视频更关注普通人的消费和UGC内容，将平台的活跃用户视为基本消费群体，并从他们身上挖掘生产者。

    从目前来看，腾讯视频APP短视频内容播放量持续增长，综合内容日播放量同比快速增长。此轮布局调整已初见成效。

    无论是发展初期用户从PC向移动端的迁移，还是目前长短视频融合打造综合视频平台，腾讯视频都准确把握了平台格局改变的节奏。凭借对行业生态变化的敏锐洞察和符合用户内容消费习惯趋势的超前布局，腾讯视频实现了用户规模的持续扩张和用户生态的优化。

    内容布局变化：平台期+高峰期，

    全面发力打造优质内容“海洋”